Paar Worte Über mich
Mein Interesse für alles „logische“ und technisch nachvollziehbare hat bereits lange vor dem Studium angefangen.
So war mein Studium im Wirtschaftsingenieurwesen (FH München) mit Schwerpunkt Logistik der „logische“ Schritt, diese Interessen mit einem akademischen Fundament zu untermauern.
≻ Mehr als 20 Berufsjahre in der Logistik über mehrere Stationen in verschiedenen Industrien und Ländern
≻ Projekte im Bereich der gesamten Logistikkette (SCM) in Zusammenarbeit mit unterschiedlichsten Kunden, Lieferanten, internen Abteilungen
≻ Verantwortung als Projektleiter, Teilprojektleiter, Logistikplaner – betriebsintern und in der Unternehmensberatung
≻ Strukturierte, analytische und pragmatische Arbeitsweise
≻ Projekte in der Automobilindustrie
[Herausforderung => sehr komplex mit sukzessiv wachsenden Anforderungen und höchsten Ansprüchen an die Einhaltung von Zeit-, Kosten- und Effizienzzielen]
≻ Projekte in mittelständischen Industrieunternehmen
[Herausforderung => unterschiedlichste Betriebsstrukturen mit hohen
Kundenanforderungen bei beschränkten finanziellen Mitteln und Personalkapazität]
Was zeichnet einen "Logistikberater" aus ?
Das Berufsbild des Logistikberaters – offiziell „Unternehmensberater“ – kann folgendermaßen definiert werden:
Berater analysieren Organisationen, entwickeln Lösungen und begleiten deren Umsetzung. Sie steuern Beratungs‑ und Kommunikationsprozesse und betrachten Unternehmen stets ganzheitlich und zukunftsorientiert.
Ihr Auftrag ist es, Nutzen zu schaffen: wirtschaftlich, technisch, kommunikativ, administrativ und sozial. Dazu gehören die Entwicklung von Chancen, die Reduktion von Risiken und die Unterstützung bei der Umsetzung von Strategien und Maßnahmen.
Als externe, unabhängige Partner bringen Unternehmensberater neue Perspektiven ein, arbeiten weisungsfrei und nutzen alle relevanten Informationen für optimale Ergebnisse. Gleichzeitig basiert ihre Tätigkeit auf Vertrauen, Verantwortung und Verschwiegenheit.
Je nach Bedarf übernehmen Berater unterschiedliche Rollen – von strategischer Führungsebene über fachliche Expertise bis hin zur operativen Umsetzung oder Spezialaufgaben. Genau diese Flexibilität macht professionelle Logistikberatung zu einem entscheidenden Erfolgsfaktor für moderne Unternehmen.