Logistik habe ich immer schon gemacht – weil ich es mag und kann!
Mein Interesse für alles „logische“ und technisch nachvollziehbare hat bereits lange vor dem Studium angefangen.
So war mein Studium im Wirtschaftsingenieurwesen an der FH München mit Schwerpunkt Logistik der „logische“ Schritt, diese Interessen mit einem akademischen Fundament zu untermauern.
Paar berufliche Stichpunkte nach zwischenzeitlich über 20 Berufsjahre in der Logistik:
- Stationen in unterschiedlichsten Industrien und Ländern
- Projekte im Bereich der gesamten Logistikkette
- Zusammenarbeit mit verschiedensten Kunden, Lieferanten, internen Abteilungen
- Verantwortung als Projektleiter, Teilprojektleiter, Logistikplaner
- Projekte in mittelständischen Industrieunternehmen betriebsintern und für Kunden
- Projekte in der Unternehmensberatung für externe Kunden, v.a. Automobilkonzerne
Wie ich arbeite – und Arbeitgeber/Kunden an mir schätzen:
- verlässliche Umsetzung
- strukturiert & analytisch
- pragmatische Herangehensweise
- transparent & realistisch
- ohne unnötige Komplexität
Meine Entscheidung zur Selbständigkeit als Logistikberatung fiel mir relativ leicht aus zwei Gründe:
1. Fokus auf meine Kernkompetenzen!
2. Im Angestelltenverhältnis wusste man nie, welches „Logistik“-Projekt man als nächstes zugewiesen bekommt; weder vom Thema, Interesse, Herausforderung, Standort, …???
Und…
Sollte ich gerade nicht am PC sitzen, bin ich wahrscheinlich in den Bergen unterwegs…mit oder ohne Hund.
Mein Vorteil – Ihr Nutzen
Gegenüber (größeren) Logistik-Beratungsunternehmen kann ich Ihnen an Vorteilen anbieten:
=> flexibel: von der Unterstützung bei kleineren Themen bis zur Teammitarbeit in umfangreichen Projekten
(in Abhängigkeit meiner zeitlichen Kapazität)
=> unkompliziert: minimaler Administrationsaufwand
(da alles aus einer Hand)
=> realistisch: Abschätzung vor Beauftragung, inwieweit ich kapazitativ und fachlich zur Verfügung stehe
(reduziertes Risiko, für die konkrete Aufgabe weniger qualifiziertes Personal zur Verfügung gestellt zu bekommen)
=> dynamisch: sukzessive, situationsbedingte gemeinsame Anpassung des Beratungsbedarfs
(dadurch kein Risiko versteckter Kosten durch komplexe Abrechnung von schwierig nachvollziehbaren Beratungsstunden)
=> preislich: keine Mitfinanzierung der üblicherweise erheblichen Overheadkosten
(für Geschäftsleitung, Assistenz, IT, Büromiete, Personal, Messeauftritte, Hochglanzbroschüren, usw.)
Was zeichnet einen "Logistikberater" aus ?
Das Berufsbild des Logistikberaters – offiziell „Unternehmensberater“ – kann folgendermaßen definiert werden:
Berater analysieren Organisationen, entwickeln Lösungen und begleiten deren Umsetzung. Sie steuern Beratungs‑ und Kommunikationsprozesse und betrachten Unternehmen stets ganzheitlich und zukunftsorientiert.
Ihr Auftrag ist es, Nutzen zu schaffen: wirtschaftlich, technisch, kommunikativ, administrativ und sozial. Dazu gehören die Entwicklung von Chancen, die Reduktion von Risiken und die Unterstützung bei der Umsetzung von Strategien und Maßnahmen.
Als externe, unabhängige Partner bringen Unternehmensberater neue Perspektiven ein, arbeiten weisungsfrei und nutzen alle relevanten Informationen für optimale Ergebnisse. Gleichzeitig basiert ihre Tätigkeit auf Vertrauen, Verantwortung und Verschwiegenheit.
Je nach Bedarf übernehmen Berater unterschiedliche Rollen – von strategischer Führungsebene über fachliche Expertise bis hin zur operativen Umsetzung oder Spezialaufgaben. Genau diese Flexibilität macht professionelle Logistikberatung zu einem entscheidenden Erfolgsfaktor für moderne Unternehmen.