Meine Leistungen
Hinter jeder meiner angebotenen Leistung stehen entsprechend konkrete, praktische Erfahrungen, die mit Referenzen veranschaulicht werden.
Theoretisches möchte ich bewusst nicht anbieten. Dieses Wissen mit seinen Fragestellungen und Lösungen kann man sich bequem, schnell und kostengünstig aus dem Internet aneignen bzw. eine KI beauftragen.
Meine Meinung zu KI:
Sie ist definitiv eine Bereicherung im Arbeitsalltag. Sie wird jedoch in absehbarer Zeit nicht die physische Logistik ersetzen können
- frühestens mit Erfindung eines Teleporters/Beamers oder Quantum Gate.
Prozessdesign
Design von materiellen und informativen Prozessen:
- Inbound vom Lieferanten bis zum Wareneingang
- Intern vom Wareneingang bis zum Versand
- Outbound vom Versand bis zur JIS-Anlieferung
beim Kunden
Layoutgestaltung
Dimensionierung und Anordnung von Flächen:
- Lager- und Pufferflächen
- Prozess-, Manipulations- und Arbeitsflächen
- Transportflächen und Wege
Materialflussplanung
Entwicklung optimaler Materialflüsse:
- Anlieferstrategien und -frequenzen von Vorprodukten
- Interne Materialströme zwischen Lager, Produktion
und Versand
- Versandstrategien von Fertigprodukten
Fördertechnik-
konzeptionierung
Konzeptionierung der Fördertechnik:
- Ermittlung des optimalen Bedarfs an Technikeinsatz
und Automatisierungsgrad
- Integration der Fördertechnik zwischen klassischen
Staplerprozessen
- Auswahl, Kalkulation, Dimensionierung und
Realisierungsbegleitung der Fördertechnik
Lagerplanung
& Regalierung
Ausplanung eines durchgängigen Lagermanagements:
- Bedarfsberechnung von Lagerflächen und -standorten
- Ermittlung der optimalen Lagerstrategie und
-automatisierung
- Auswahl, Kalkulation, Dimensionierung und
Realisierungsbegleitung der Läger
Ladungsträger- und Verpackungsplanung
Begleitung des gesamten Ladungsträgermanagements:
- Von der Erstellung des Lastenhefts über den
Prototypenbau bis zum Serienanlauf
- Vom produktspezifischen Einwegkarton bis zum
komplexen JIS-Ladungsträger
- Kostenkalkulationen, Bedarfsberechnungen und
Dimensionierung
Arbeitsplatzgestaltung
Gestaltung der Arbeitsplätze:
- Ermittlung des Bedarfs an Arbeitskomponenten und
deren Dimensionierung
- Gestaltung des Arbeitsplatzes nach optimalen
ergonomischen Gesichtspunkten
- Auswahl und Realisierungsbegleitung der
Arbeitsplatzeinrichtung
Logistikcontrolling
Sukzessive Kostenkontrolle des Logistikprojekts:
- Zusammentragung aller Kostenfaktoren
- Verfolgung der Kostenentwicklung
- Bilanzierung und Reporting
Daten & IT
Integration von informativen Aspekten:
- Ermittlung des spezifischen IT-Bedarfs für das
Logistikprojekt
- Datenanalysen und -auswertungen
- Implementierung in den Logistikprozess in
Zusammenarbeit mit der IT-Fachabteilung