"Beratung, Projekte, Konzepte und Realisierung...alles rund um die Logistik"

Was mache ich - Was kann ich anbieten

Mein Angebot umfasst ein breites Spektrum an logistischen Dienstleistungen,
die auf Ihre individuellen Kundenanforderungen abgestimmt sind.

Von der ersten Idee über die Analyse bestehender Prozesse, strategischem Konzeptdesign, Detailplanung, Projektmanagement
bis zum erfolgreichen Abschluss der Realisierung begleite ich Ihr Unternehmen durch den gesamten Logistikprozess.

Prozessoptimierung, Kostensenkung und nachhaltige Effizienzsteigerung bilden dabei die zentralen Ziele
bei der Umsetzung der maßgeschneiderten, praxisnahen Lösungen.

 

 

Kernthemen

Die Logistik ist ein komplexes Netzwerk, das zahlreiche Unternehmensbereiche beeinflusst und
entscheidend für Effizienz, Wachstum, Wettbewerbsfähigkeit und Kundenzufriedenheit ist.

In folgenden Kernthemen unterstütze ich Sie gerne mit fundiertem Fachwissen und langjähriger, praxisnaher Erfahrung,
um Ihre logistischen Herausforderungen effizient zu meistern:

Prozessdesign

Design von materiellen und informativen Prozessen:
- Inbound vom Lieferanten bis zum Wareneingang
- Intern vom Wareneingang bis zum Versand
- Outbound vom Versand bis zur JIS-Anlieferung
   beim Kunden

Layoutgestaltung

Dimensionierung und Anordnung von Flächen:
- Lager- und Pufferflächen
- Prozess-, Manipulations- und Arbeitsflächen
- Transportflächen und Wege

Materialflussplanung

Entwicklung optimaler Materialflüsse:
- Anlieferstrategien und -frequenzen von Vorprodukten
- Interne Materialströme zwischen Lager, Produktion
   und Versand
- Versandstrategien von Fertigprodukten

Fördertechnik-
konzeptionierung

Konzeptionierung der Fördertechnik:
- Ermittlung des optimalen Bedarfs an Technikeinsatz
   und Automatisierungsgrad
- Integration der Fördertechnik zwischen klassischen
   Staplerprozessen
- Auswahl, Kalkulation, Dimensionierung und
   Realisierungsbegleitung der Fördertechnik

Lagerplanung
& Regalierung

Ausplanung eines durchgängigen Lagermanagements:
- Bedarfsberechnung von Lagerflächen und -standorten
- Ermittlung der optimalen Lagerstrategie und
   -automatisierung
- Auswahl, Kalkulation, Dimensionierung und
   Realisierungsbegleitung der Läger

Ladungsträger- und Verpackungsplanung

Begleitung des gesamten Ladungsträgermanagements:
- Von der Erstellung des Lastenhefts über den
   Prototypenbau bis zum Serienanlauf
- Vom produktspezifischen Einwegkarton bis zum
   komplexen JIS-Ladungsträger
- Kostenkalkulationen, Bedarfsberechnungen und
   Dimensionierung

Arbeitsplatzgestaltung

Gestaltung der Arbeitsplätze:
- Ermittlung des Bedarfs an Arbeitskomponenten und
   deren Dimensionierung
- Gestaltung des Arbeitsplatzes nach optimalen
   ergonomischen Gesichtspunkten
- Auswahl und Realisierungsbegleitung der
   Arbeitsplatzeinrichtung

Logistikcontrolling 

Sukzessive Kostenkontrolle des Logistikprojekts:
- Zusammentragung aller Kostenfaktoren
- Verfolgung der Kostenentwicklung
- Bilanzierung und Reporting

Daten & IT 

Integration von informativen Aspekten:
- Ermittlung des spezifischen IT-Bedarfs für das
   Logistikprojekt
- Datenanalysen und -auswertungen
- Implementierung in den Logistikprozess in
   Zusammenarbeit mit der IT-Fachabteilung

Mein Vorteil – Ihr Nutzen

Gegenüber (größeren) Logistik-Beratungsunternehmen kann ich Ihnen an Vorteilen anbieten:

 

=> flexibel: von der Unterstützung bei kleineren Themen bis zur Teammitarbeit in umfangreichen Projekten
(in Abhängigkeit meiner zeitlichen Kapazität)

 

=> unkompliziert: minimaler Administrationsaufwand
(da alles aus einer Hand)

 

=> realistisch: Abschätzung vor Beauftragung, inwieweit ich kapazitativ und fachlich zur Verfügung stehe

(reduziertes Risiko, für die konkrete Aufgabe weniger qualifiziertes Personal zur Verfügung gestellt zu bekommen)

 

=> dynamisch: sukzessive, situationsbedingte gemeinsame Anpassung des Beratungsbedarfs

(dadurch kein Risiko versteckter Kosten durch komplexe Abrechnung von schwierig nachvollziehbaren Beratungsstunden)

 

=> preislich: keine Mitfinanzierung der üblicherweise erheblichen Overheadkosten

(für Geschäftsleitung, Assistenz, IT, Büromiete, Personal, Messeauftritte, Hochglanzbroschüren, usw.)

 

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